Planilhas de Roadmap Estratégico de Tecnologia
Todos sabemos que o sucesso da comercialização de tecnologia começa com o fim em mente, um produto com viabilidade de mercado.
Todos nós sabemos que o sucesso da comercialização de tecnologia começa com o fim em mente, um produto com viabilidade de mercado. No entanto, nem sempre fica claro desde o início o que o mercado de defesa e o comercial desejam do seu produto. Empresas bem-sucedidas encontram uma maneira de criar uma estratégia de desenvolvimento tecnológico viva que evolui à medida que você aprende mais sobre seu mercado e seus clientes.
Neste workshop prático, você aprenderá como transformar a narrativa do desenvolvimento tecnológico tradicional criando o primeiro esboço do seu roadmap de tecnologia vivo. O roadmap dará foco e propósito aos seus esforços de P&D, enquanto proporciona ao seu time caminhos claros para a tomada de decisões. O roadmap de tecnologia se tornará a base do plano estratégico da sua empresa, orientando desde a estratégia de financiamento até os planos de equipe.
Neste workshop, você aprenderá como manter o roadmap como um documento vivo dentro da sua empresa. Você também aprenderá como formar um time para ser responsável pelo roadmap e guiar sua execução. Por fim, você começará a traduzir seu roadmap em uma estratégia de negócios acionável, enraizada na missão e visão da sua empresa.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Template de visão do produto e estratégia de diferenciação
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Visão de Produto e Estratégia de Diferenciação auxilia gerentes de produto a criar visões de produto atraentes e estratégias de diferenciação. Ao articular metas de produto, propostas de valor únicas e vantagens competitivas, este template orienta o planejamento estratégico e a execução. Com seções para definir mercados-alvo e avaliar dinâmicas de mercado, ele permite que gerentes de produto criem produtos diferenciados que ressoem com os clientes. Este template serve como um roadmap para alcançar a liderança de mercado e um crescimento sustentável por meio da inovação de produtos.
Roteiro de Comunicação
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template do Roadmap de Comunicação permite que os times planejem e executem estratégias de comunicação eficazes. Ao delinear mensagens-chave, canais e stakeholders, os times podem garantir uma comunicação consistente e direcionada ao longo do ciclo de vida de um projeto. Este template promove o alinhamento e a transparência, permitindo que os times envolvam os stakeholders de forma eficaz e mitiguem os riscos associados à falta de comunicação.
🤠 O Product Hunt
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Product Hunt fornece uma plataforma para coletar e priorizar ideias de produto. Ao permitir que os times enviem, revisem e votem em ideias, este template promove uma cultura de inovação e colaboração. Com funcionalidades para categorizar ideias, acompanhar o progresso e celebrar sucessos, promove transparência e engajamento entre os times. Este template serve como uma central para capturar e nutrir ideias inovadoras, impulsionando a melhoria contínua e a inovação de produtos.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Template para Roadmap de Product Development
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Desenvolvimento de Softwares, Roadmaps
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo que seu time precisa realizar ao entregar um produto, desde o conceito até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientações e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre a inovação do produto e o atendimento às necessidades do seu cliente. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do seu produto ajuda seu time a comunicar uma visão a líderes de negócios, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie os objetivos do time.